Budúcnosť Piešťan: Zdravé mesto

Množstvo zelene, atraktívne verejné priestory, príjemná rozloha a turistický charakter robia z Piešťan miesto, kde sa dnes dobre žije – a kde sa v budúcnosti môže žiť ešte lepšie. Vďaka výbornej dostupnosti väčších regionálnych a nadregionálnych centier (Trnavy, Trenčína, Bratislavy, Viedne) máme príležitosť vytvoriť z Piešťan príťažlivé mesto pre život, najmä poskytovaním kvalitných služieb občanom.

Ak vytvoríme prívetivé podnikateľské prostredie a dokážeme citlivo reagovať na potreby rôznych skupín obyvateľov, dosiahneme prirodzenú rovnováhu medzi generáciami, profesiami aj životnými štýlmi. Takéto mesto si udrží svojich obyvateľov a pritiahne späť tých, ktorí z neho v minulosti odišli.

Svet práce sa mení. Práca z domu a hybridné pracovné modely sú dnes bežnou súčasťou života. Správne nastavené prostredie, kvalitná infraštruktúra a živé verejné priestory môžu z Piešťan urobiť atraktívne miesto pre profesionálov, ktorí hľadajú rovnováhu medzi pracovným a osobným životom.

Silné a rôznorodé komunity sú základom fungujúcej občianskej spoločnosti. Mestá, kde sa susedia zaujímajú jeden o druhého, majú vyššiu kvalitu života. Znížením odlivu ľudí v produktívnom veku vytvárame zároveň predpoklady pre dôstojnú starobu – v blízkosti detí a vnúčat.

Moderné, efektívne a inovatívne riadenie mesta je štandardom úspešných samospráv. Aj Piešťany sa môžu uberať touto cestou. Našou ambíciou je priniesť do verejných priestorov viac života a dialógu, do mestských organizácií profesionalitu a transparentnosť a do sŕdc Piešťaniek a Piešťancov hrdosť na dobre fungujúce mesto.

Cestovný ruch

Piešťany majú stále veľký nevyužitý potenciál v oblasti turizmu – nielen zdravotného, ale aj kongresového, športového a oddychového. Našim cieľom je zlepšiť komunikáciu, marketing a digitalizovať procesy, najmä podporou Oblastnej organizácie cestovného ruchu Rezort Piešťany a užšou spoluprácou s podnikateľmi.

Podnikateľské prostredie

Vytvorenie priaznivého podnikateľského prostredia s dôrazom na kreatívny a priemysel s vysokou pridanou hodnotou považujeme za jednu z priorít, najmä z hľadiska vytvárania dostatku pracovných miest. Dosiahnuť to chceme aj pravidelným dialógom s miestnymi podnikateľmi a ďalšími aktérmi v tejto oblasti.

Služby občanom

Dostupné služby vo všetkých oblastiach sú pre mestá veľkosti Piešťan výzvou, najmä vzhľadom na obmedzené finančné zdroje. Je preto dôležité vedieť, aké služby sú žiadané a potrebné, mať tento dopyt podložený dátami a podľa toho vytvoriť fungujúcu schému. Nie je možné sa zodpovedne rozhodovať bez prieskumov a analýz, ktoré nám dnes veľmi chýbajú.

Verejné priestory

Mesto sa stará o veľké množstvo verejných priestorov, pričom viaceré z nich sú v zlom stave. Otázkou je, či je dôvodom chýbajúca vízia, alebo nedostatok finančných prostriedkov. Veríme, že vďaka participácii a finančne menej náročným nápadom môžu mnohé dnes nevyužívané miesta opäť dobre slúžiť obyvateľom. Verejný priestor a jeho atraktivita sú jednou z priorít pri zveľaďovaní mesta, pretože sú dôležité pre každého – pre obyvateľov aj návštevníkov.

Rozvoj Piešťan

Stratégiu rozvoja Piešťan staviame na troch pilieroch:

• ekonomická udržateľnosť
• ekologická udržateľnosť
• sociálna udržateľnosť

Tieto tri piliere sa odzrkadľujú v urbanistickom rozvoji mesta, ktorý definuje nielen jeho vzhľad, ale aj funkčnosť.

Ekonomický pilier

Ekonomický pilier rozvoja Piešťan stojí na posilnení cestovného ruchu, podnikania a efektívnom využívaní verejných zdrojov. Kľúčom je maximálne využiť potenciál OOCR Rezort Piešťany, rozvíjať nové formy turizmu vrátane kongresového a športového a príjmy z dane z ubytovania investovať do ďalšieho rozvoja mesta. Mesto musí byť partnerom podnikateľov – zjednodušiť komunikáciu, vytvoriť podnikateľské fórum, ponúkať dostupné priestory a zabezpečiť férové daňové a dotačné podmienky, aby v Piešťanoch vznikali kvalitné pracovné miesta. Dôležitou súčasťou ekonomického piliera je aj modernizácia mestského úradu, digitalizácia služieb, efektívnejšie verejné obstarávanie a aktívne čerpanie eurofondov, aby rozvoj nebol závislý len od miestnych daní. Transparentné rozpočtovanie a otvorené informácie o hospodárení majú posilniť dôveru občanov a umožniť im lepšiu kontrolu nad tým, ako sa využívajú spoločné peniaze.

Rozvoj lokálnej ekonomiky a maximálna podpora cestovného ruchu

Mesto Piešťany je členom oblastnej organizácie cestovného ruchu Rezort Piešťany, ktorá ešte nenaplnila celý svoj potenciál. Finančné a organizačné možnosti tejto organizácie môžu byť hlavnou hybnou silou v rozvoji cestovného ruchu v Piešťanoch, z ktorého formou dane z ubytovania vieme opäť mesto zveľaďovať. Preto je podpora Rezortu Piešťany jedným z najdôležitejších krokov v oblasti cestovného ruchu.

• vytvorenie novej formy cestovného ruchu – kongresová turistika, aktualizácia súčasného nastavenia, sezónnosť
• podpora Rezort Piešťany užšou spoluprácou a navýšením rozpočtu
• optimalizácia správy a financovania PIC pomocou OOCR
• vytvorenie merchandize so značkou mesta Piešťany
• dizajn manuál – moderná identita Piešťan
• podpora športovej turistiky – Považský Inovec, cyklotrasy v spolupráci s okolitými obcami, vyťaženie športovísk
• podpora mäkkej turistiky
• podpora informatizácie a dátových podkladov – digitalizácia
• marketing, tvorba produktov cestovného ruchu, merchandise, autobusy
• rozvoj a podpora Letiska Piešťany
• užšia spolupráca s VÚC
• naštartovanie spolupráce s kúpeľmi

Podnikatelia a zamestnávatelia tvoria pracovné miesta

Spolupráca samosprávy a súkromného sektora je nevyhnutným predpokladom pre rast mesta. Absencia komunikácie medzi týmito partnermi nás brzdí a mesto je často vnímané skôr ako prekážka. Preto vznik podnikateľského fóra považujeme za prvý krok k vytvoreniu priaznivejšieho podnikateľského prostredia.

• samospráva ako partner, nie ako prekážka – zefektívnenie chodu MsÚ
• obnova diskurzu, podnikateľské fórum
• informačný portál pre podnikateľov – digitalizácia
• priaznivá daňová politika
• podpora začínajúcich podnikateľov, organizovanie workshopov a networkingu
• dostupné priestory na rozvoj podnikania, co‑working priestory

Efektívna správa majetku, chod mesta a mestského úradu

Rozvoj mesta musí byť vo veľkej miere zabezpečovaný z externých zdrojov, keďže bežné príjmy samosprávy pokryjú najmä jeho prevádzku. Pre tieto účely však musí byť mestský úrad kvalitatívne aj kvantitatívne zabezpečený. Dôležitú úlohu zohráva ohodnocovanie, rôzne formy pracovných úväzkov a kvalitné pracovné prostredie. Komunikačnú stratégiu, prostredníctvom ktorej sú občania informovaní o dôležitých veciach a vťahovaní do rozhodovacích procesov, je potrebné štandardizovať vytvorením manuálu.

• modernizácia personálnej politiky
• väčšie využívanie externých zdrojov a eurofondov
• efektívna komunikačná stratégia
• pravidelný procesný a personálny audit
• energetická efektívnosť budov a verejného osvetlenia, modernizácia
• jednotné obstarávanie energií pre budovy v správe mesta
• energetické spoločenstvo a podpora obnoviteľných zdrojov energie
• digitalizácia, informatizácia a automatizácia procesov a služieb
• vytvorenie konta Piešťanca, jednotné prihlasovanie do nových digitálnych služieb
• kvalitnejšie verejné obstarávanie
• zníženie čakacích dôb pri správnych konaniach
• transparentné rozpočtovanie detailnejšími výdavkovými položkami a dostupným rozpočtom v čitateľnej forme
• transparentnejšia štruktúra rozpočtu a mestských organizácií

Ekologický pilier

Ekologický pilier sa zameriava na znižovanie environmentálnej záťaže mesta, zodpovedné nakladanie s odpadom a adaptáciu na klimatickú zmenu. Dôraz kladie na dôslednú separáciu, spravodlivé poplatky za odpad a podporu obehového hospodárstva, aby sa znížilo plytvanie a stabilizovali náklady pre obyvateľov. Súčasťou je aj posilnenie zelene, vodozádržné opatrenia a zvyšovanie energetickej efektívnosti budov a verejného osvetlenia, aby Piešťany zostali mestom príjemným aj v meniacich sa klimatických podmienkach.

Odpadové a obehové hospodárstvo

Iba dôsledná separácia odpadu môže viesť k stabilizovaniu výšky poplatkov. Množstevný zber odpadu prispeje k personalizovaniu nákladov a tým k spravodlivejšiemu nastaveniu. Je aj motivačným nástrojom pre separáciu. Zber dát a ich vyhodnocovanie povedie k efektívnejšej odpadovej politike.

• dôraz na separáciu
• informačná a vysvetľujúca kampaň a motivácia
• digitalizácia, SMART odpadové hospodárstvo
• vytvorenie platformy a podpora obehového hospodárstva
• spravodlivé poplatky za odpad – množstevný zber
• zero waste podujatia

Mobilita

Cyklistika je pre mesto Piešťany jedným zo symbolov. Máme inú štartovaciu čiaru ako mestá, kde nie je bicykel bežnou súčasťou výbavy každej rodiny. Tento trend je podporovaný aj na európskej úrovni, a tak financovanie z externých zdrojov by malo byť samozrejmosťou. Financie, ktoré sú získavané napríklad z parkovania, budú vkladané späť do komunikácií a rozvoja alternatívnych foriem mobility. Pre opravy ciest je potrebné vytvoriť dlhodobý plán, ktorý bude vychádzať z jasne stanovených pravidiel.

• efektívna hromadná doprava a podpora alternatívnych foriem dopravy
• férová regulácia parkovania pre domácich aj návštevníkov Piešťan
• podpora CO2 free dopravy – cyklotrasy a cyklo pásy, plán rozvoja cyklodopravy
• zatraktívnenie a rozšírenie peších trás
• koncepčné pristupovanie k rekonštrukciám komunikácií
• budovanie zázemia pre opravy a stavby dopravnej infraštruktúry v réžii Služieb mesta Piešťany

Ekologický rozvoj

Pripravenosť na zmenu klimatických podmienok je rozhodujúca pre našu budúcnosť. Piešťany majú vysoký podiel zelene, o ktorú je potrebné sa starať, čo si vyžaduje nemalé finančné zdroje. Táto zeleň však bude pre nás v budúcnosti veľkou výhodou oproti iným samosprávam, a preto je starostlivosť o ňu dôležitá. Aktualizácia generelu zelene je prvým krokom, vďaka ktorému budeme vedieť lepšie posúdiť našu situáciu. Každý projekt by mal zohľadňovať existujúcu zeleň a návrhom novej pripraviť mesto na nebezpečné prehrievanie priestoru. Vďaka úspešným projektom na zefektívnenie energetickej náročnosti chceme dosiahnuť úspory, ktoré opäť vložíme do rozvoja mesta.

• adaptácia na klimatické zmeny
• aktualizácia generelu zelene
• koncepčná tvorba zelene v zastavanom území pre priaznivé klimatické podmienky
• energetická efektivita budov a verejného osvetlenia, podpora obnoviteľných zdrojov energie
• vodozádržné opatrenia
• vodné plochy v meste

Sociálny pilier

Sociálny pilier sa sústreďuje na kvalitné školstvo, kultúru, dostupné sociálne služby a podporu komunitného života pre všetky generácie. Cieľom je prispôsobiť kapacity škôl a škôlok dopytu obyvateľov a podporiť učiteľov aj mimoškolské aktivity detí. Dôležitými témami sú aj podpora seniorov, pomoc neformálnym opatrovateľom, integrácia cudzincov a rozvoj komunitných služieb, ktoré pomáhajú predchádzať osamelosti a sociálnemu vylúčeniu.

Školstvo

Každá škola v Piešťanoch potrebuje výraznú investíciu, aby sa stala modernou vzdelávacou inštitúciou. Systémové riešenie vidíme v dlhodobom pláne rozvoja vzdelávania, ktorý jasne pomenuje konkrétne investície a ich poradie na základe zvolených cieľov a kritérií. Nevyhnutnou súčasťou musí byť podpora učiteľov a riaditeľov a adaptácia na nové a moderné vzdelávacie procesy.

• vypracovanie koncepcie rozvoja škôl a školských zariadení
• podpora učiteľov – úzka spolupráca medzi RCPU (regionálne centrum podpory učiteľov) školským úradom a základnými školami
• projekt bezpečného príchodu do školy – bez áut
• podpora mimoškolských aktivít
• digitalizácia procesov
• dostatok kapacít predškolskej výchovy a plán pre novú modernú škôlku
• obnova a budovanie školských areálov
• podpora a užšia spolupráca so strednými školami

Kultúra

Hlavnou mestskou organizáciou pre kultúru a jej rozvoj je Mestské kultúrne stredisko mesta Piešťany (MsKS), príspevková organizácia. Tá by mala dokázať pružne reagovať na trendy v tejto oblasti a vzhľadom na rozmanitý súkromný sektor pôsobiaci v kultúre sa stať jeho partnerom. Pre stanovenie cieľov a cesty k nim musí vzniknúť koncepcia rozvoja kultúry, ktorá celý proces reformy MsKS pomenuje. Veľký potenciál majú Piešťany v rozvoji kreatívneho priemyslu, kde je možné vytvoriť priaznivé prostredie pre ľudí pôsobiacich v tejto oblasti a lákať ich na život v Piešťanoch.

• koncepcia rozvoja kultúry ako strategický dokument
• MsKS ako partner pre súkromný sektor a nezávislú kultúru
• úzka spolupráca s OOCR – oblastnou organizáciou cestovného ruchu
• sochy a fontány – opravy a rekonštrukcie
• sezónnosť kultúry, nové podujatia, festivaly, zimné trhy
• MsKS – reštrukturalizácia a zefektívnenie organizácie kultúry
• využitie potenciálu a ďalší rozvoj kina Fontána a prírodného kina
• amfiteáter – posúdenie nových možností využitia
• Malá scéna – komunitné centrum
• rozvoj kreatívneho priemyslu
• poskytnutie priestorov (ako Molo, Stará lekáreň, časť MsKS) súkromníkom

Šport

Počet športovísk a športov, ktoré sa v Piešťanoch prevádzkujú, je vzhľadom na rozpočet mesta relatívne veľký. Je preto nutné zaviesť efektívnu správu športovísk. Na to je potrebný manažérsky prístup v organizácii, ktorá bude športoviská prevádzkovať. Otvorenie športových areálov a podpora športu verejnosti cez rôzne tréningové aktivity a ponuka areálov pre turistické využitie sú kroky, ktoré môžu pomôcť pri efektívnej správe.

• efektívna správa a využitie športovísk
• digitalizácia využívania (ako online rezervácie) športovísk a organizácie športových podujatí
• udržateľný rozvoj športu
• využitie potenciálu športovej infraštruktúry – balíčky pre športový turizmus
• modernizácia a znižovanie energetických a prevádzkových nákladov športovísk
• zvýšenie podpory športových klubov priamou aj nepriamou formou
• šport pre širokú verejnosť – dostupnosť areálov (aj školských) pre verejnosť
• výstavba plavárne a športovej haly a efektívne nastavenie ich prevádzky
• priebežná snaha o získanie kúpaliska Eva a jeho obnova
• nastavenie finančne udržateľnej prevádzky nových športovísk
• vytvorenie športových tried na ZŠ
• vytvorenie prioritizácie výstavby, modernizácie a rekonštrukcie športovísk

Sociálne služby a zdravotníctvo

Mesto má vypracovaný komunitný plán sociálnych služieb, ktorý je kvalitným podkladom a na základe neho by malo aj naďalej postupovať v rozvoji sociálnych služieb.

• dostupnejšie sociálne služby
• ekonomické zefektívnenie služieb v pôsobnosti mesta
• podpora aktívneho starnutia
• vytvorenie nových komunitných služieb
• zameranie sa na udržateľné viaczdrojové financovanie
• zavedenie súboru opatrení na podporu neformálnych opatrovateľov
• nájomné bývanie – nástroj na zastavenie starnutia obyvateľstva
• stratégia integrácie cudzincov
• centrum pomoci závislým osobám a zriadenie terénnej služby

Bezpečnosť

Modernizáciu kamerových systémov s inteligentnými prvkami, ktoré na základe zberu dát pomôžu identifikovať kolízne body, považujeme za prvý krok. Monitoring mesta v rôznych oblastiach, ako sú dopravná situácia, voľné parkovacie plochy či naplnenosť odpadových kontajnerov, je súčasťou smart riešení, ktoré by si mesto malo osvojiť.

• bezpečnejšie mesto a ulice
• kamerový systém – modernizácia
• Mestská polícia – modernizácia, automatické vyhodnocovanie parkovania
• úprava priestoru pred Auparkom tak, aby sa stal bezpečnejším (lavičky, čistota…)
• digitalizácia, informatizácia, smart prvky, využitie umelej inteligencie
• bezpečné mesto pre deti – ulice pre deti
• zameranie sa na preventívne opatrenia a informovanosť

Udržateľný urbanistický rozvoj

Udržateľný urbanistický rozvoj kladie dôraz na kvalitné plánovanie mesta tak, aby podporovalo vznik živých štvrtí, dostupnosť služieb a vznik komunít. Rozvoj má smerovať najmä dovnútra mesta – k oživovaniu vnútroblokov, verejných priestorov a lokálnych centier – nie k nekontrolovanému rozširovaniu na „zelenej lúke“. Kľúčové sú aktualizovaný územný plán, generely dopravy a zelene, architektonické súťaže a jasný plán investícií do verejných priestorov, ktoré znížia vizuálny smog a zvýšia kvalitu každodenného života.

• územný plán – podpora lokálnych centier a dostupnosti služieb
• efektívna participácia
• dôraz na kvalitu projektov a riešení – architektonické súťaže
• zníženie vizuálneho smogu v meste
• manuál verejných priestorov
• politika nájomného bývania, bývania pre mladých
• rozdelenie mesta na lokálne centrá ako body dôležité pre vznik komunít
• koncepčný plán investícií do verejného priestoru
• verejný priestor a rozvoj vnútroblokov, ihrísk, zelených priestranstiev
• prioritizácia opráv komunikácií – pravidelné investície
• intenzifikácia mesta – podpora vnútorného rozvoja pred rozvojom na „zelenej lúke“
• plán rozvoja Piešťan do roku 2040